品牌與用戶之間，最遠(yuǎn)的距離不是途徑和物流。讀懂千里之外用戶的需求，才是品牌擴(kuò)展商場(chǎng)的捷徑。假設(shè)你可巧清晨四五點(diǎn)還在看電視，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其互動(dòng)窗、主界面，以致屏保等都是母嬰品牌的廣告。這不由引人發(fā)問(wèn)，精明的品牌們?yōu)榘苍谝股钊遂o時(shí)大舉投進(jìn)？常人看來(lái)，收視率高峰是12:00和20:00前后。2018年廣告刊例價(jià)錢表閃現(xiàn)，若周六晚8點(diǎn)在湖南衛(wèi)視投進(jìn)一次15秒的廣告，廣告主要花40萬(wàn)元。為了削減本錢，母嬰品牌被逼錯(cuò)峰投進(jìn)？否則，一份職業(yè)陳述解開(kāi)了謎題。陳述閃現(xiàn)，不論是孕婦家庭，仍是1-3歲家庭，其觀影峰值集中在4:00-5:50和21:30-0:00。

這些洞悉，來(lái)自于勾正數(shù)據(jù)。在它3月的一篇陳述中還說(shuō)到，智能電視用戶中，三線以下城市的親子家庭周生動(dòng)率達(dá)85%，日均看電視318分鐘。通過(guò)勾正的這些數(shù)據(jù)，品牌找到了最靠近用戶的時(shí)段。

▲陳述閃現(xiàn)，不論是孕婦家庭，仍是1-3歲家庭，其觀影峰值集中在4:00-5:50和21:30-24:00。

觸摸用戶的捷徑

電腦、手機(jī)、游戲機(jī)……近10年開(kāi)展后，電子設(shè)備前所未有的豐盛。獨(dú)霸客廳留心力的電視，不再是獨(dú)一的內(nèi)容來(lái)源了，但它在媒體競(jìng)賽中的優(yōu)勢(shì)仍然龐大。CNNIC互聯(lián)網(wǎng)陳述閃現(xiàn)：到2017年底，網(wǎng)民范圍達(dá)7.72億人。其中，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶僅占總量的41.8%，電視觀眾卻占到了總量的99.6%。何況，更具媒體傳播價(jià)值的智能電視，在2017年上半年日均敞開(kāi)率達(dá)63.03%，日均運(yùn)用時(shí)長(zhǎng)逾越310分鐘。

電視仍然是品牌流量的優(yōu)質(zhì)途徑：本年世界杯期間，1個(gè)月內(nèi)央視狂攬40億元廣告費(fèi)，那些埋單的金主除了大眾熟諳的汽車、快消品等企業(yè)，更有知乎、馬蜂窩、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)代表。據(jù)普華永道估量，電視廣告商場(chǎng)收入將與2022年逾越1000億元。那如安在用戶有限的文娛時(shí)間中，完結(jié)電視大屏傳播的品效合一？

絕大多數(shù)公司的投進(jìn)決議計(jì)劃只看“收視率”。因此，央視最受企業(yè)歡迎：4個(gè)半小時(shí)的春晚，淘寶花了3億元做宣揚(yáng)；蒙牛在世界杯期間打個(gè)廣告花了2億多元……為了勾住1個(gè)意圖用戶，品牌們常常要向1 000個(gè)用戶投餌料。這樣的投進(jìn)難言精準(zhǔn)，品牌常為無(wú)效流量埋單。根據(jù)世界簿記師協(xié)會(huì)（IAB）計(jì)算，無(wú)效流量使廣告主每年至少丟失42億美圓。定點(diǎn)、定量、定人群的精準(zhǔn)特性投進(jìn)，才是品牌傳播的趨向。而通過(guò)研討洞悉國(guó)內(nèi)智能大屏數(shù)據(jù)，勾正們好像在加快趨向的到來(lái)。它們大屏上閃爍的字節(jié)，成了品牌與用戶之間的最短通路。

▲在勾正數(shù)據(jù)的官網(wǎng)主頁(yè)，其智能電視實(shí)時(shí)敞開(kāi)的數(shù)據(jù)在不時(shí)翻滾。勾正已打通7 900萬(wàn)臺(tái)智能電視，約占全國(guó)已激活存量的50%。